Passaconaway II AN-86 - Histoire

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Passaconaway II

(AN-86; dp. 785,1. 168'8"; né. 33'10", dr. 10'10"; sp. 12,3 k.;
cpl. 46 ; une. 1 3", 3 20mm., cl. Cohoes.)

Le deuxième Passaconaway (AN-86), autorisé sous le nom de YN-111, a été posé le 15 avril 1944 par Marine Iron and Shipbuilding Co., Duluth, Minn.; lancé le 30 juin 1944; parrainé par Mlle Elizabeth Jayne Hughes ; mis en service le 27 avril 1945.

Après le shakedown, le Passaconaway a transité par le canal de Panama et a servi avec ServRon 4 pendant les dernières étapes de la Seconde Guerre mondiale. Il s'occupa des filets anti-sous-marins dans les îles de l'Amirauté pendant l'été 1945, puis pendant les 12 mois suivants fut engagé dans tout le Pacifique occidental dans d'autres opérations communes à son type. Elle a posé des bouées de canal dans les îles Caroline, mené des opérations de sauvetage et placé des bouées d'amarrage dans les Mariannes, et a aidé d'autres navires à approvisionner l'île Marcus et Iwo Jima. Suite à une brosse avec un typhon au printemps 1946, elle a été commandée à Pearl Harbor pour des réparations après quoi elle est revenue à San Diego où elle a été désarmée en décembre. Passaconaway a été transféré à l'administration maritime en octobre 1962. Depuis lors et en 1970, il est resté une unité de la flotte de réserve de la défense nationale à Suisun Bay, en Californie.


Passaconaway II AN-86 - Histoire

Faites toujours des recommandations en déterminant les vaccins nécessaires en fonction de l'âge (tableau 1), en évaluant les conditions médicales et autres indications (tableau 2) et en examinant les situations spéciales (notes).

L'ACIP recommande l'utilisation des vaccins COVID-19 pour toute personne âgée de 12 ans et plus dans le cadre de l'autorisation d'utilisation d'urgence pour le vaccin en question. Le vaccin COVID-19 et d'autres vaccins peuvent être administrés le même jour. Consultez la page Informations sur le produit du vaccin COVID-19 pour plus d'informations sur les vaccins COVID-19 dont l'utilisation est autorisée aux États-Unis.

Vaccination recommandée pour les adultes qui ont l'âge requis, n'ont pas de documents de vaccination ou n'ont pas de preuve d'infection passée

Vaccination recommandée pour les adultes avec un facteur de risque supplémentaire ou une autre indication

Vaccination recommandée basée sur une prise de décision clinique partagée

Aucune recommandation/Non applicable

calendrier de vaccination adulte
Vaccin 19-26 ans 27-49 ans 50-64 ans &ge65 ans
Grippe inactivée (IIV) ou
Grippe recombinante (RIV4)
1 dose par an

Grippe vivante atténuée
(LAIV4)

1 dose par an
Tétanos, diphtérie, coqueluche
(Tdap ou Td)
1 dose Tdap chaque grossesse 1 dose Td/Tdap pour le traitement des plaies (voir notes)
1 dose Tdap, puis Td ou rappel Tdap tous les 10 ans
Oreillons Rubéole Rougeole
(MMR)
1 ou 2 doses selon l'indication (si né en 1957 ou après)
Varicelle
(VAR)
2 doses (si né en 1980 ou après) 2 doses
Zona recombinant
(RZV)
2 doses
Papillomavirus humain
(VPH)
2 ou 3 doses selon l'âge à la vaccination initiale ou l'état 27 à 45 ans
Conjugué pneumocoque
(PCV13)
1 dose
1 dose
Polysaccharide pneumococcique
(PPSV23)
1 ou 2 doses selon l'indication 1 dose
Hépatite A
(HepA)
2 ou 3 doses selon le vaccin
Hépatite B
(HepB)
2 ou 3 doses selon le vaccin
Méningocoque A, C, W, Y
(HommeACWY)
1 ou 2 doses selon l'indication, voir notes pour les recommandations de rappel
Méningocoque B
(HommeB)
2 ou 3 doses selon le vaccin et l'indication, voir notes pour les recommandations de rappel
19 à 23 ans
Haemophilus influenzae type b
(Hib)
1 ou 3 doses selon l'indication

Administrer les vaccins recommandés si les antécédents de vaccination sont incomplets ou inconnus. Ne pas recommencer ou ajouter des doses à la série de vaccins s'il y a des intervalles prolongés entre les doses. L'utilisation de noms commerciaux est uniquement à des fins d'identification et n'implique pas l'approbation de l'ACIP ou du CDC.


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La mort de Judas, également connu sous le nom de Juda le Maccabée, aurait pu être la fin de son clan, les Hasmonéens. En fait, cela marquerait le début d'une dynastie qui gouvernerait le peuple juif pendant plus d'un siècle, à une époque de bouleversements extrêmes.

À la mort de leur père Mattathias l'Hasmonéen, Judas, l'un des cinq frères, prit la direction du clan Hasmonéen et en 167 avant notre ère, mena le peuple juif à se révolter contre leurs suzerains grecs, les Séleucides – et contre l'élite juive hellénisée. Génie militaire, Judas repousse les armées grecques, reprend Jérusalem et consacre à nouveau le Temple. Mais il a finalement été vaincu en 160 avant notre ère par les Séleucides (dont l'empire englobait la Syrie et le Liban d'aujourd'hui, et des parties d'Israël, de l'Irak et de la Turquie), et a été tué. Son frère Eleazar avait été tué dans une bataille précédente.

Ses trois frères restants, Johanan, Simon et Jonathan se sont échappés avec un petit groupe de partisans et se sont regroupés sur la rive orientale du Jourdain, mais peu de temps après, Johanan a été tué dans une altercation avec les Nabatéens.

Simon et Jonathan se sont vengés du clan responsable de sa mort, puis ont poursuivi leur guérilla contre les Séleucides et les juifs assimilés et hellénisés.

Lorsqu'ils ont attaqué Acre, les habitants ont demandé l'aide de leurs dirigeants séleucides en Syrie, qui ont de nouveau envoyé une armée pour réprimer les Juifs rebelles. A défaut d'y parvenir, les Séleucides se sont réconciliés avec les Hasmonéens. Cinq ans de paix s'ensuivraient.

Mais Jonathan, qui était devenu le chef du clan hasmonéen, passa ces années à renforcer son pouvoir et à attendre l'opportunité.

Dévasté par la guerre civile

Cette opportunité est arrivée en 153 av. Demetrius a retiré la plupart de ses troupes de Judée et les a jetées contre le prétendant, Alexander Balas.

Les Hasmonéens s'alignèrent avec Démétrius. Mais quand Alexandre Balas a proposé de nommer Jonathan grand prêtre, en fait le chef du peuple juif, en échange du soutien hasmonéen, ils ont changé de camp.

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Trois ans plus tard, Alexandre Balas l'emporta et nomma Jonathan non seulement grand prêtre mais gouverneur de Judée. Les Hasmonéens n'étaient plus seulement les chefs religieux des Judéens, mais aussi des dirigeants civils.

En 147 avant notre ère, cependant, Demetrius II, fils du premier Demetrius, a rassemblé des forces et s'est rebellé contre Alexandre Balas, et la guerre civile dans l'empire séleucide a éclaté à nouveau. Jonathan est resté fidèle à Alexander Balas tout au long du conflit de deux ans, mais Demetrius II l'a emporté, tuant Alexander Balas.

Bien qu'il ait été du côté des perdants, Jonathan a persuadé Demetrius II de l'affirmer comme souverain de la Judée, et même d'étendre son territoire.

Pourtant, il ne fallut pas longtemps pour qu'une autre guerre civile éclate dans l'empire séleucide : un général ambitieux sous Démétrius II, Diodote Tryphon, voulait placer le jeune fils d'Alexandre Balas sur le trône et gouverner l'empire à travers lui. Une fois de plus, Jonathan a soutenu l'empereur régnant, mais en 143 av.

Mais Jonathan a été trahi. Diodotus Tryphon l'a emmené en captivité et l'a tué plus tard. Simon cependant, le dernier frère vivant de Judas Maccabée, a survécu et a hérité des rôles de grand prêtre et de souverain de Judée de Jonathan et a naturellement changé de camp, soutenant Demetrius II dans sa guerre contre l'homme qui avait tué son frère.

Heureux d'avoir les Hasmonéens à ses côtés, Demetrius II a reconnu l'indépendance de la Judée, faisant de Simon le premier souverain juif indépendant de Judée depuis la chute de la dynastie davidique en 586 avant notre ère.

Le règne orageux de Jean Hyrcanus

Mais Simon ne devait pas régner longtemps. Il a été assassiné en 135 avant notre ère, avec deux de ses fils, lors d'un banquet. Son troisième fils John Hyrcanus n'était pas présent et a survécu, devenant grand prêtre et souverain de Judée.

Deux ans plus tard, un nouvel empereur séleucide, Antiochus VII, accéda au pouvoir. Il descendit à Jérusalem avec son armée et força Jean Hyrcan à se soumettre à la domination séleucide et à le rejoindre dans sa guerre contre l'empire parthe. Après la perte de cette guerre et la mort de l'empereur, Jean Hyrcanus retourna en Judée.

À cette époque, John Hyrcanus était devenu complètement hellénisé et était détesté par la population judéenne. En 113 avant notre ère, maintenant libéré de la domination séleucide, John Hyrcanus entreprit d'agrandir son royaume aux dépens de l'empire séleucide en ruine. Il conquit la Samarie au nord et prit des parties de la Transjordanie. À sa mort en 104 avant notre ère, son royaume s'étendait de la Galilée au nord au Néguev au sud, de la mer Méditerranée à l'ouest à la Transjordanie à l'est.

Le premier roi hasmonéen et la révolte des rabbins

Jean Hyrcan a laissé le contrôle du royaume à sa femme, dont le nom est perdu dans l'histoire, et la haute prêtrise à son fils Aristobule. Mais, mécontent de cet arrangement, Aristobule fit mourir de faim sa mère et pour cimenter davantage son règne, il jeta trois de ses frères en prison. L'un d'eux, un de ses proches, est resté libre, mais Aristobule a fini par se méfier de lui aussi et l'a fait tuer.

Aristobule fut le premier hasmonéen à se couronner roi. Sous son bref règne, il étendit le territoire de la Judée à la Galilée et au Golan, puis en 103, mourut de maladie.

Sa femme Salomé Alexandra libéra ses frères de prison et épousa l'aîné d'entre eux, Alexandre Jannaeus, conformément à la loi biblique du lévirat (Yibum).

Maintenant qu'il était roi, Alexandre Jannaeus commença à étendre la Judée, conquérant l'importante ville portuaire d'Acre, puis Gaza en 94 avant notre ère.

Bien qu'ayant réussi sur le champ de bataille, lui et ses manières helléniques étaient méprisés à la maison. Au cours d'une fête de Souccot, alors qu'il officiait la libation de l'eau dans le cadre de ses fonctions de grand prêtre, Alexandre versa de l'eau sur ses pieds plutôt que sur l'autel comme le dictait la tradition. La foule choquée l'a bombardé d'etrogim. En réponse, il fit mettre à mort toute la foule - selon Josèphe, plus de 6 000 hommes.

La reine Salomé crée le Sanhédrin

Peu de temps après, les Pharisiens, une puissante école de rabbins, ont déclenché une révolte qui allait se transformer en une guerre civile de six ans, au cours de laquelle 50 000 Juifs ont été tués.

À ce moment-là, les pharisiens ont fait appel à l'empire séleucide pour obtenir de l'aide, mais la rébellion s'est arrêtée après que les Judéens ont décidé qu'ils préféraient être dirigés par leur propre tyran, puis par un seul dirigeant d'Antioche. Alexander Jannaeus est décédé en 76 avant notre ère, laissant son royaume à sa femme, la reine Salomé Alexandra.

La reine a assuré son pouvoir en se rangeant du côté des pharisiens et en établissant un conseil rabbinique doté de pouvoirs législatifs religieux et d'une autorité judiciaire - le Sanhédrin. Elle a également construit l'armée de Judée et fortifié de nombreuses villes de Judée et a nommé son fils Hyrcan II comme grand prêtre - avant de mourir en 67 avant notre ère et de lui transférer les rênes.

Hyrcanus II régnera pendant seulement trois mois avant d'être renversé au combat par son jeune frère Aristobulus II. Intrépide, Hyrcanus Israélien s'est allié aux Nabatéens, qui ont envoyé une armée du sud et ont assiégé Jérusalem pour tenter de le réinstaller sur le trône. Mais Aristobule II fit appel à ses alliés, les Romains, qui venaient de conquérir l'empire séleucide.

Une menace romaine d'envahir le royaume nabatéen était tout ce qui était nécessaire pour mettre fin au siège et faire fuir les forces nabatéennes.

Pas un grand allié

Mais la dépendance d'Aristobule II à l'égard de Rome était mal pensée. Ils l'ont arrêté ainsi que ses fils, les ont expédiés à Rome et ont réinstallé Hyrcan II en tant que roi fantoche de Judée.

Pourtant, le vrai pouvoir était entre les mains d'Antipater l'Iduméen, un converti au judaïsme et un serviteur des intérêts romains dans la région.

En 57 avant notre ère, le Sénat romain libéra Aristobule II et ses fils de captivité, mais lui et son fils aîné, Alexandre, moururent peu de temps après. Le dernier fils restant, Antigonus II Mattathias, a tenté d'obtenir le contrôle de la Judée en faisant appel à Jules César lors de sa visite en Syrie en 47 avant notre ère, mais César n'a pas été influencé.

En 40 avant notre ère, la Judée bouillonnait de révolte. Les Judéens s'étaient lassés des lourdes taxes que Rome prélevait et avaient rendu malade leurs suzerains - le roi Hyrcan II, Antipater et le fils d'Antipater, Hérode.

Les Judéens se sont ralliés à Antigone II Mattathias, qui leur a promis l'indépendance de la domination romaine. Il s'allie aux Parthes, conquiert Jérusalem et est couronné roi et grand prêtre. Son oncle Hyrcan II fut mutilé au point de le rendre inapte au sacerdoce et fut envoyé en exil à Babylone.

Mais le règne d'Antigone II Mattathias fut court et tumultueux. Les Romains nommèrent Hérode roi de Judée et les deux rois se firent la guerre pendant trois ans.

Hérode l'emporta. Antigone a été fait prisonnier et exécuté à Antioche en 37 avant notre ère.

Antigone II Mattathias était le dernier roi hasmonéen, mais pas le dernier hasmonéen. L'année de son exécution, le roi Hérode épousa la nièce d'Antigone II Mattathias, Mariamne.

Mariamne convainquit Hérode de nommer son frère Aristobule III grand prêtre l'année suivante, Hérode fit exécuter Aristobule III. La même année, Hérode fit revenir de Babylone l'avant-dernier monarque hasmonéen Hyrcan II pour vivre à la cour en tant qu'invité d'honneur, mais le fit exécuter en 30 avant notre ère. Et cela a mis fin à la lignée masculine asmonéenne.

La dynastie hérodienne qui régnerait sur la Judée au cours du siècle suivant avait du sang hasmonéen par Mariamne, qui donna à Hérode deux fils et deux filles. Dans leur assimilation, ils étaient très loin de la famille des prêtres de Modiin qui, des siècles auparavant, avait brandi l'étendard de la révolte contre l'hellénisation de la Judée.


Comment d'autres facteurs affectent la fréquence cardiaque

  • Température de l'air: Lorsque les températures (et l'humidité) montent en flèche, le cœur pompe un peu plus de sang, de sorte que votre pouls peut augmenter, mais généralement pas plus de cinq à 10 battements par minute.
  • Position du corps : Au repos, assis ou debout, votre pouls est généralement le même. Parfois, lorsque vous vous tenez debout pendant les 15 à 20 premières secondes, votre pouls peut augmenter un peu, mais après quelques minutes, il devrait se calmer.
  • Émotions: Si vous êtes stressé, anxieux ou « extraordinairement heureux ou triste », vos émotions peuvent augmenter votre pouls.
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John N. Irwin II, 86 ans, diplomate et ancien assistant de MacArthur

John Nichol Irwin II, un avocat et diplomate de Manhattan qui a servi sous le général Douglas MacArthur pendant la Seconde Guerre mondiale et est devenu plus tard ambassadeur en France, est décédé hier dans un hôpital de New Haven, Connecticut. Il avait 86 ans.

M. Irwin, qui vivait à New Canaan, dans le Connecticut, a occupé de nombreux postes gouvernementaux à partir de 1947, lorsqu'il a été nommé membre du personnel de la Commission financière conjointe philippine-américaine sous l'administration Truman.

De 1958 à 1961, M. Irwin a été sous-secrétaire adjoint à la défense pour les affaires de sécurité internationale sous le président Eisenhower. Le président Johnson l'a nommé représentant des États-Unis pour les négociations sur le canal de Panama de 1965 à 1968. Le président Nixon l'a nommé son envoyé au Pérou dans un différend sur la nationalisation en 1969.

M. Irwin a été sous-secrétaire d'État de 1970 à 1972 et secrétaire d'État adjoint de 1972 à 1973. En 1973, il a été nommé ambassadeur en France, poste qu'il a occupé jusqu'à l'année suivante.

Il a reçu la Médaille de la liberté par le président Nixon, et la Légion d&# x27Honneur par le gouvernement français.

M. Irwin est né à Keokuk, Iowa, le 31 décembre 1913 et est diplômé de la Lawrenceville School et de l'Université de Princeton. Il a obtenu une maîtrise de l'Université d'Oxford et un diplôme en droit de l'Université de Fordham en 1941.

Pendant la Seconde Guerre mondiale, il a servi dans l'armée du Pacifique en tant que membre de l'état-major du général MacArthur et a atteint le grade de lieutenant-colonel. Après la guerre, M. Irwin a exercé le droit dans deux cabinets de Manhattan.

M. Irwin a passé de nombreuses années aux conseils d'administration d'IBM et de la U.S. Trust Company. Il a également été administrateur de la Lawrenceville School, Princeton, de la Wildlife Conservation Society, du Metropolitan Museum of Art, de l'American Museum of Natural History, de l'Union Theological Seminary, de la National Gallery of Art et de la French American Foundation.

Sa première épouse, Jane, est décédée en 1970. Il laisse dans le deuil sa seconde épouse, également nommée Jane une fille, Jane WI Droppa d'Ellicott City, Maryland, un fils, John N. Irwin III de Greenwich, Connecticut trois beaux-fils : Watkins W. Reynolds III et Thomas B. Reynolds de Fort Worth, Texas, et Carl D. Reimers III de Greenwich, Connecticut, et 12 petits-enfants.


James G. Boswell II décède à 86 ans, un magnat du coton a transformé une ferme familiale en géant de l'agro-industrie

James G. Boswell II, l'homme d'affaires très privé qui a transformé les exploitations cotonnières de sa famille en la première agro-industrie géante de Californie et l'un des grands empires agricoles du pays, est décédé. Il avait 86 ans.

Boswell est décédé de causes naturelles vendredi à son domicile d'Indian Wells, en Californie, selon un communiqué de la famille.

À la tête de l'entreprise familiale J.G. Boswell Co., Boswell dirigeait une entreprise qui a dominé la culture du coton en Californie pendant des générations et a utilisé son influence pour influencer la politique des ressources foncières et hydriques dans une grande partie de l'État.

Il n'a que 29 ans lorsqu'il hérite de l'entreprise suite au décès de son oncle J.G. Boswell, le patriarche de la famille. Au cours du demi-siècle suivant, il a transformé l'entreprise et a plus que triplé la taille de la ferme familiale, qui a culminé à environ 200 000 acres et s'étend maintenant à 150 000 dans la ville de Corcoran dans la vallée de San Joaquin. Les laboratoires de Boswell ont créé de nouvelles semences plus productives. Les améliorations technologiques apportées à ses usines d'égrenage ont porté leur capacité à 400 balles de coton par jour – assez pour produire 840 000 paires de caleçons, selon un article du Times de 2003.

Les historiens et les économistes agricoles attribuent à Boswell la création du modèle pour les grandes entreprises agroalimentaires.

L'entreprise Boswell reste l'un des meilleurs vendeurs au monde de "le coton à fibres extra-longues qui entre dans les mélanges de tissus et les vêtements doux et haut de gamme", a déclaré Don Villarejo, directeur émérite du California Institute for Rural Studies à Davis.

"Son héritage est assez impressionnant", a déclaré Villarejo. « C'était un brillant chef d'entreprise aimé de nombre de ses employés. Dans le même temps, son entreprise a su devancer et souvent acquérir ses principaux concurrents agricoles.

Boswell était également légendaire pour avoir utilisé une combinaison de poids politique et de stratégie juridique "pour déjouer de nombreux groupes environnementaux qui ont tenté de restreindre les livraisons d'eau à l'agriculture californienne", a déclaré Villarejo.

Il était un utilisateur d'eau innovant, l'un des premiers à utiliser des lasers pour niveler les champs afin que l'eau s'écoule uniformément et efficacement, a déclaré Richard Howitt, économiste agricole à UC Davis.

Une gestion prudente de l'eau, notamment en employant des agronomes pour déterminer quand et comment arroser, a permis aux fermes de Boswell de produire plus de coton avec moins d'eau que leurs concurrents, a déclaré Howitt. Beaucoup de ses techniques ont ensuite été adoptées par d'autres fermes.

Mais même pendant cette période de croissance et de succès pour l'entreprise, qui comprenait la diversification dans les tomates et d'autres cultures, le développement immobilier et l'agriculture dans la lointaine Australie, Boswell est resté un homme intensément privé à la tête d'une entreprise familiale intensément privée.

Une rare interview de 1999 avec deux anciens écrivains du Los Angeles Times a donné aux étrangers une idée du caractère de Boswell.

Pendant des années, l'écrivain Mark Arax et le rédacteur en chef Rick Wartzman avaient tenté de rencontrer le patriarche du coton. Mais chaque lettre et appel a été rejeté. Les deux écrivaient « Le roi de Californie : J.G. Boswell and the Making of a Secret American Empire », un livre sur le commerce du coton de la famille, et ils avaient besoin de lui parler. Finalement, il a accepté.

J.G., comme Boswell aimait qu'on l'appelle, voulait les rencontrer sur ses terres plutôt que dans un bureau stérile. Son intention était de leur montrer que l'entreprise était aussi bonne que sa terre.

Boswell, a écrit le couple, "portait un chapeau Cal Poly Ag bas, un pantalon kaki effiloché, une chemise en flanelle et des chaussures Rockport".

« Tout cela faisait partie d'une image que Boswell aimait jouer. Il avait obtenu un diplôme en économie à Stanford et siégeait au conseil d'administration de General Electric et d'autres grandes entreprises, mais il se prenait pour un cow-boy », ont-ils écrit dans un article du Times de 2003.

Boswell a fréquenté la Thacher School, un internat privé exclusif à Ojai, dont il a obtenu son diplôme en 1941.

Il a servi dans l'armée pendant la Seconde Guerre mondiale dans le Pacifique Sud avant d'obtenir son diplôme de Stanford en 1946. C'est là qu'il a rencontré sa première épouse, Rosalind Murray. Ils ont élevé leurs trois enfants à Pasadena, loin de la ferme. Elle est décédée en 2000.

La société reste basée à Pasadena.

Se prenant pour un cow-boy et vivant comme un citadin, J.G. s'est avéré être une figure complexe. Lorsqu'il a tendu la main pour serrer la main des écrivains, ils ont remarqué les doigts manquants sur sa main droite, le résultat d'un accident de lacet de bétail.

Ils ont sauté dans un vieux camion Chevy pour une visite de ses possessions. Les écrivains ont dit qu'ils avaient voyagé une demi-journée et 150 miles mais n'avaient jamais quitté la ferme. Lorsqu'ils ont demandé à Boswell combien de terres il possédait réellement, il a répondu : « Qu'est-ce que vous êtes, un collecteur d'impôts ? »

"Je suis le méchant dans l'agriculture parce que je suis grand", a-t-il déclaré plus tard. «Je ne vais pas essayer de le combattre. Je ne peux pas changer une image et dire : « Eh bien, je suis juste et bon et tout ça. » Mais je vous le dis. . . Je ne vais pas m'excuser pour notre taille.

Wartzman, maintenant directeur du Drucker Institute de la Claremont Graduate University, a déclaré qu'il était triste d'apprendre la mort de Boswell.

"C'était un gars extrêmement compliqué, quelqu'un qui connaissait chaque centimètre de sa terre mais dont l'entreprise a fait des choses assez horribles à la terre", a déclaré Wartzman. « Il est tout simplement difficile de cultiver de manière écologiquement rationnelle à cette échelle. »

L'entreprise a utilisé son influence politique pour encourager la construction du barrage Pine Flat pour fermer le débit d'eau vers le lac Tulare, qui à un moment donné était le plus grand lac d'eau douce à l'ouest du fleuve Mississippi. Le lit du lac drainé est maintenant une terre agricole, située au cœur de l'entreprise tentaculaire de Boswell.

Boswell est né le 10 mars 1923 à Greensboro, en Géorgie, fils de William Whittier Boswell Sr. et de Kate Hall Boswell, et a déménagé dans l'ouest avec ses parents et ses oncles.

Il porte le nom de son oncle J.G. Boswell, qui a épousé Ruth Chandler, la fille de l'éditeur du Los Angeles Times et baron de l'immobilier Harry Chandler.

Sans enfant, J.G. Boswell choisit son neveu pour prendre le contrôle de l'entreprise qu'il avait fondée en 1921 avec l'aide de ses frères.

Au début des années 1980, Boswell et la société dépenseraient 1 million de dollars pour vaincre le canal périphérique, un système proposé pour acheminer l'eau vers le sud de la Californie. Il pensait que cela nuirait aux intérêts agricoles.

Au cours de la même période, Boswell a aidé les agriculteurs à contourner les régulateurs de l'État et du gibier et à pomper l'eau provenant de la fonte excessive des neiges dans la fourche nord de la rivière Kings. Cette décision a empêché les terres agricoles d'être inondées, mais a également introduit le bar blanc prédateur non indigène dans le delta de la rivière Sacramento-San Joaquin.

Parfois profanes, Boswell aimait avoir le contrôle. Pendant de nombreuses années, sa société a étendu son influence dans toute la vallée de San Joaquin en prêtant de l'argent à d'autres producteurs.

Il a été président du conseil, président et chef de la direction de l'entreprise de 1952 jusqu'à sa retraite en 1984. Il est resté membre du conseil d'administration de l'entreprise jusqu'à sa mort. Son fils James W. Boswell dirige maintenant l'entreprise.

En plus de son fils, il laisse dans le deuil son épouse, les filles de Barbara Wallace Boswell, Jody Hall et Lorraine Wilcox, et cinq petits-enfants.


Conseils pour gérer les signes de fin de vie de la démence.

Étant donné que les personnes atteintes de démence avancée ont souvent des difficultés à communiquer, il est important que les soignants surveillent de près leur proche pour déceler des signes de douleur ou d'inconfort. Ces signes peuvent inclure des gémissements ou des cris, de l'agitation ou une incapacité à dormir, des grimaces ou de la transpiration. Cela peut également indiquer qu'il est temps d'appeler un hospice ou une équipe de soins palliatifs pour aider à la gestion de la douleur.

Si une personne atteinte de démence en phase terminale a du mal à s'asseoir sans aide, l'hospice peut lui fournir un lit d'hôpital ou un autre équipement pour lui relever la tête.

La chose la plus difficile pour les familles est peut-être lorsqu'un être cher atteint de démence n'est plus en mesure de manger ou d'avaler. Parce qu'une personne atteinte de démence est incapable de comprendre les avantages des sondes d'alimentation ou des perfusions intraveineuses, elle sera souvent incroyablement angoissée et tentera de les retirer, ce qui augmentera la douleur et le risque d'infection. Au lieu de cela, concentrez-vous sur le confort de la personne. Les accompagner avec des soins buccaux pour éviter que leur bouche ne se dessèche, leur permettra de faire leur transition finale en toute tranquillité.


Passaconaway II AN-86 - Histoire

par Ron Klages & John Mulholland

La comptabilité suivante des divisions allemandes par mois de septembre 1939 à mai 1945 par front a été compilée à partir des travaux de Georg Tessin dans sa comptabilité épique de la Wehrmacht et de la Waffen SS intitulée : Verbände und Truppen der deutschen Wehrmacht und Waffen-SS 1939-1945. Dans les 19 volumes qui composent cet ouvrage, chaque division a répertorié une mission mensuelle montrant les attachements les plus élevés pendant la guerre. Ce listing résumé a été obtenu en compilant l'ensemble du listing divisionnaire tel que rapporté dans les travaux tessinois. Je dois également souligner que chaque division peut avoir une date de rapport différente pour chaque mois et cela signifie qu'une division située sur le front de l'Est au début du mois pourrait ne pas être située sur ce front à la fin du mois. Cette liste a été préparée pour fournir une référence rapide pour déterminer les comparaisons relatives par face du nombre de divisions affectées tout au long de la guerre. Je dois également noter que la colonne intitulée « Allemagne » signifie en fait la maison et en tant que telle, cela pourrait représenter toutes les régions non combattantes de la guerre telles que cette zone connue sous le nom de « Gouvernement général » ou le Danemark. Enfin, les divisions établies dans les derniers mois du conflit ne sont incluses que si le Tessin a montré une affectation plus élevée existante pour la division.

Mois Allemagne Est Occidental Norvège Finlande Sud-Est Afrique Italie
septembre 1939 3 60 49 0 0 0 0 0
octobre 1939 41 8 67 0 0 0 0 0
novembre 1939 44 10 68 0 0 0 0 0
Déc 1939 31 10 98 0 0 0 0 0
1940
janvier 1940 31 10 101 0 0 0 0 0
février 1940 46 10 98 0 0 0 0 0
mars 1940 46 17 99 0 0 0 0 0
avril 1940 40 18 100 6 0 0 0 0
Mai 1940 29 15 114 7 0 0 0 0
juin 1940 11 7 142 7 0 0 0 0
juillet 1940 33 16 111 7 0 0 0 0
août 1940 43 16 101 7 0 0 0 0
septembre 1940 27 30 89 7 0 0 0 0
octobre 1940 51 30 74 6 1 1 0 0
novembre 1940 69 31 74 7 1 1 0 0
Déc 1940 78 32 72 7 1 2 0 0
1941
janvier 1941 78 28 67 7 1 9 0 0
février 1941 79 29 66 7 1 9 0 0
mars 1941 72 33 64 7 1 17 1 0
avril 1941 62 46 53 7 1 28 1 0
Mai 1941 64 64 46 7 2 24 2 0
juin 1941 38 93 51 8 3 14 2 0
juillet 1941 4 145 40 7 4 7 2 0
août 1941 4 145 40 7 4 7 2 0
septembre 1941 1 146 43 7 6 7 2 0
octobre 1941 0 149 40 7 6 9 2 0
novembre 1941 3 147 40 7 6 8 2 0
décembre 1941 6 146 42 7 6 9 3 0
1942
janvier 1942 8 155 36 7 5 7 3 0
février 1942 7 164 32 8 6 6 3 0
mars 1942 8 167 32 8 7 5 3 0
avril 1942 3 172 32 11 7 5 3 0
Mai 1942 2 170 34 11 7 5 3 0
juin 1942 2 180 27 11 7 5 3 0
juillet 1942 5 179 29 11 7 5 3 0
Août 1942 3 176 36 11 7 6 4 0
septembre 1942 9 178 37 11 7 6 4 0
octobre 1942 12 179 41 11 7 6 4 0
novembre 1942 16 181 45 11 7 6 4 0
décembre 1942 11 184 45 11 7 6 6 0
1943
janvier 1943 3 191 48 12 7 8 7 0
février 1943 1 195 49 12 7 9 8 0
mars 1943 2 185 44 12 7 9 8 0
avril 1943 2 184 54 12 7 11 8 0
Mai 1943 3 185 56 13 7 11 9 2
juin 1943 5 187 53 13 7 13 0 4
juillet 1943 6 188 52 13 7 15 0 6
août 1943 5 189 46 13 7 17 0 14
Sep 1943 2 188 51 13 7 19 0 16
Oct 1943 3 186 52 13 7 20 0 18
Nov 1943 4 177 53 13 7 22 0 23
Dec 1943 6 176 52 13 7 22 0 20
1944
Jan 1944 7 166 54 13 7 25 0 21
Feb 1944 6 163 60 13 7 23 0 22
Mar 1944 6 160 63 13 7 23 0 22
Apr 1944 2 163 60 12 8 23 0 23
May 1944 1 160 63 12 8 24 0 23
juin 1944 7 150 66 12 8 24 0 27
Jul 1944 19 124 69 11 8 23 0 27
Aug 1944 2 130 72 10 8 21 0 29
septembre 1944 2 127 64 11 8 20 0 25
Oct 1944 1 134 67 11 8 20 0 25
Nov 1944 2 133 70 18 0 21 0 26
Dec 1944 2 135 76 17 0 22 0 25
1945
Jan 1945 3 146 79 15 0 15 0 28
Feb 1945 3 173 68 13 0 13 0 27
Mar 1945 3 173 72 13 0 13 0 26
Apr 1945 0 163 67 11 0 12 0 23
May 1945 0 78 4 0 0 11 0 2

Note: The information shown in the above chart was gratefully supplied through research done by Ron Klages. Any errors or typos are those of this writer - John Mulholland.


COLORECTAL CANCER SCREENING

Because colon cancer is usually slow growing, timely screening for small precancerous growths (called adenomatous polyps) is by far the most successful preventative of the disease. Awaiting symptoms, including a change in bowel habits, narrow stools, rectal bleeding, cramps, or unexplained weight loss, increases the chances of discovering a stage III or IV cancer.

“Colon cancer is almost completely preventable,” says Dr. William Grady, medical director of the Gastrointestinal Cancer Prevention Program at the Seattle Cancer Care Alliance. “Unfortunately, only 20 to 40 percent of people receive screenings when they turn 50, which also explains why roughly a third of the cases we see are too far advanced for realistic survival.”

There are several effective methods of screening for colon cancer, including:

  • Colonoscopy
    This remains the most comprehensive of tests. Long thought to be as painful as it was invasive, Whiting explains that there is plenty of myth in this assumption: “People tend to fear what the colonoscopy entails, but this is just an issue of education because the more people learn how the study is done, the more they realize it is not unbearably invasive. Just based on probabilities, I would never discourage someone from having one.”
  • Flexible Sigmoidoscopy
    A less invasive procedure, the sigmoidoscopy surveys just the lower portion of the colon. Worrisome polyps and tissue can also be removed surgically through the sigmoidoscope. Rarely conducted with anesthesia, the procedure costs less than the colonoscopy, but should be conducted every five years. Both Whiting and Grady recommend that people over 50 with low risk undergo the procedure in tandem with an annual fecal occult blood test.
  • Fecal Occult Blood Test (FOBT)
    Completely noninvasive, the FOBT is designed to identify traces of blood in your stool, blood that is invisible to the naked eye. Though quite inexpensive and as convenient as collecting a stool sample, the FOBT doesn’t distinguish the source of blood, which can result in a false-positive test. Additionally, cancers and (most polyps) don’t always bleed, which may then result in a false-negative.
  • Barium Enema
    Recommended every four to five years, this analysis involves coating the entire colon with barium, then viewing it via X-ray for abnormalities. Though this procedure carries less physical discomfort then the scopes, the doctor doesn’t enjoy the potential of removing suspicious polyps and tissue. This test should also be issued together with an annual FOBT.

Recent research developments may offer new standards in colon cancer screening. These tests include:

  • Capsule Endoscopy
    This involves ingesting a pill-sized camera that records the middle portion of your colon. The endoscopy even contains its own light source. The apparatus detects intestinal bleeding and polyps, as well as inflammatory bowel disease, ulcers and tumors. Unfortunately, the pill-camera cannot remove troublesome polyps.
  • DNA Stool Testing
    This looks for DNA changes in your stool that are caused by existing cancerous cells. Precancerous polyps are also revealed by DNA changes, as detected by genetic markers. According to the Mayo Clinic, this test ranges from 71 to 91 percent for detecting cancers, and from 51 to 82 percent for detecting large polyps.
  • Virtual Colonoscopy (VC)
    A three-dimensional X-ray of the colon, hundreds of instant photographs are taken to capture the entire landscape of the colon wall. Though equally noninvasive and much more accurate than the barium enema, VC shares the same limitations on real time surgery as the barium enema. There is also the potential for missing the smallest polyps with this screening method.

These numerous screening tests, combined with an early-detection survival rate of nearly 95 percent, means there are few excuses for people to avoid a preventive procedure. Even Stage II detection leads to an 85 percent recovery rate. To add perspective, Stage IV recovery is but 5 percent. Most insurance companies, including Medicare, cover the standard cycles of tests as well.

“There are even new colonoscopes that are more flexible and less invasive,” Grady explains. “So if there is anything that can be done to prevent colon cancer it may come from more discussion about the importance of [timely] screenings.”


Voir la vidéo: Rollins Trail from Mt Whiteface to Mt Passaconaway